サービスメニュー
BCPオールインワン
小規模企業においては、災害対応力を高めることに重点を置き、負担を抑え、持続可能なBCPが必要です。
災害対応力を身に着ける為の、災害時対応力強化支援サービス。
全従業員の安否を確認する為の、災害時通知サービス。
経営者の万が一に備える為の、ローカルデータ引継サービス。
これらをワンパッケージでご提供いたします。
BCPオールインワンについての説明動画はこちらから。
情報セキュリティコンサルティング
皆さんは「桶の理論」をご存知ですか？
いくら多額のシス テム投資をしても、一人のメンバーの不正でインシデントは発生します。また、定期的に見直しを行っていないルールは、あっという間に陳腐化してしまいます。
GiiDは、業務コンサルタントの経験と知見を活かし、バランスと継続性、実効性のあるマネジメントシステムを構築いたします。
業務の「見える化」コンサルティング
企業や組織の目標達成の為に重要な業務とは何でしょう？
そうした業務に、リソースを十分割くことが出来ているでしょうか？
メンバーはどうして忙しいのでしょう？全員が同じでしょうか？
GiiDはインタビューと現地観察を用いた現状（As is）と、目標を踏まえたあるべき姿（To be）を提示し、そのGapとあるべき姿への処方箋を提示いたします。
業務変革（BPR）コンサルティング
RPA導 入など業務の生産性向上には、現状の仕事のやり方の改革（＝BPR）が必要です。けれども、日々の業務に追われて時間もなければそんな経験もない・・・
GiiDは、そんな管理者に代わって、１）プランの作成から進捗・課題管理、２）具体的な業務手順の構築と文書（マニュアル）化を中心に、業務遂行のあるべき姿への変革をリードいたします。
組織の「見える化」コンサルティング
組織の目標達成に向けて、メンバーをどう配置し、どのように育成すればよいのでしょう？メンバーはそれぞれの能力を十分に発揮し、日々楽しく仕事が出来ているでしょうか？
GiiDはストレスチェックやインタビューを用いた現状（As is）と、目標を踏まえたあるべき姿（To be）を提示し、そのGapとあるべき姿への処方箋を提示いたします。
組織変革コンサルティング
組織変革はトップダウンで進めるべきもの。
しかしながら、変革に対する心理的な抵抗感から協力を得られず、頓挫するケースが多く見受けられます。
GiiDは、外部の専門家の立ち位置から、プロジェクトをリードすることで、組織構造、組織文化、組織運営方法の変革をリードいたします。
