熊澤剛2020年2月3日2 分問題と課題。働き方改革で何を行うか、その取組を決定するにあたり、課題の抽出や真因分析をブラックボックスにしないことをお勧めしました。 前回のコラムで、こうした手法はそれほど難しく行える旨をお伝えしたのですが、お客様からあるご指摘をいただき気付いたことがあります。...
熊澤剛2020年1月27日2 分ブラックボックスにしない。働き方改革の目的を腹落ちしてもらうために、働き手の皆さんの働く目的について、統計的または個人が特定できないように開示することをお勧めしました。 繰り返しになりますが、働き手の全員の目的にフィットする働き方改革があるとは思えず、いろいろな施策を実行するにも、時間やリソースなど...
熊澤剛2020年1月20日2 分センスメイキング(腹落ち)に向けて。働き手の働く目的について、これまで3つの設問で確認してきました。 さてこれらを用いて、どのように働き方改革の目的をより腹落ちできるものにすればよいのでしょうか? 腹落ちの最も重要なポイントは、自分事として捉えられるかどうかにあります。...
熊澤剛2020年1月14日2 分何を確認するのか(その3)。働き手の働く目的は、何を確認したらわかるのでしょう? 3つ目の設問は、「ご自身が望む仕事とプライベートのバランス」です。 ワークライフバランスという言葉が浸透しつつあるので、そのわかりやすさからバランスと表現していますが、実際はバランスを確認したい訳ではありません。...